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El Peligro de Tener un Empleado con Demasiado Poder
En Venezuela, existe un refran popular que reza "La culpa no es del ciego, sino de quién le dio el garrote", la máxima de las distintas metodologías de Control Interno, establecen que la base principal de los Sistemas de Control Interno, esta representado en la segregación de funciones. Cuando este principio es vulnerado, disminuyendo los niveles de segregación de funciones, es cuando el Sistema pierde efectividad, eficiencia y eficacia. Ahora bién, hagamos un ejercicio de inmaginación y pensemos por tan solo un momento que este empleado al que le hemos dado poder por vía de la concetración de funciones, que el mismo cumple o encaja con alguno o varios de los rasgos del perpetador de fraude....
En esta entrega, Conmsuelo Herrera (CAMS, CFE), nos relata un caso de la vida real, de esos que los gerentes y VP tienden a penar que en sus organizaciones, no ocurren situaciones como la relatada.
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